Bregenzer Salon Summer School

• Welche Methode ist in welchem Kontext zielführend?
• Wie sollen die Rahmenbedingungen gestaltet werden?
• Welche Rolle fällt uns als InitiatorIn solcher Prozesse zu?

Gemeinsam lernen wir

• das Potenzial und Diversität der MitarbeiterInnen und ExpertenInnen-Gruppen, inhaltlich und strategisch besser zu nutzen
• wie wir Kunden, Betroffene und andere Stakeholder einbinden, um dadurch zu nachhaltigen Lösungen zu kommen
• zu welchem Zeitpunkt in einem Prozess welches Format sinnvoll ist. (Methoden aus „Art of Hosting Ansatz“, z.B. Storytelling, Pro Action Café, World Café, Open Space Technology, Wertschätzendes Befragen, Kreisdialog und andere)
• wie wir Meetings effizienter und lebendiger gestalten
• welche Dokumentationsarten hilfreich sind, um Ergebnisse interaktiver Formate möglichst gut darzustellen und nutzbar zu machen

Gemeinsam erfahren wir

• wie wir sinnstiftenden und effizienten Austausch unter den MitarbeiterInnen zu ermöglichen können
• wie das Gelingen schon mit dem Einladungsprozess beginnt
• wie wir Good-Practice-Beispiele leichter für andere anwendbar zu machen können

Zielgruppe
Personen, die das Arbeiten in Emergenz, partizipatives Führen, das Anstoßen und Steuern von Veränderungsprozessen, das Planen und Durchführen von interaktiven Meetings und Workshops, erlernen wollen.

Ablauf Tag 1

• Arbeiten in und mit Veränderungsprozessen.
• Methodencafé zu den verschiedenen Formaten.
• Gemeinsames Abendessen und Networking Abend.
• Storytelling zu geglückten Anwendungsbeispielen:
• em. Univ. Prof. Dr. Burkart Mangold und Mag. Ursula Hillbrand berichten über ihre Erfahrungen aus der Klink St. Gallen und der EU-Kommission.

Ablauf Tag 2

• Input zu dynamischem Prozessdesign mit geführtem Dialog.
• Beispiele und Anliegen der Teilnehmer aus der Praxis, mit Coaching Möglichkeiten.
• Sammeln der Erkenntnisse und Ausklang.

Trainer und Trainerinnen

Mag. Ursula Hillbrand ist strategische Prozessbegleiterin und Expertin für parizipative Führungsprozesse. Ihre langjährige Erfahrung mit Performance Management und Partizipation der EU-Kommission gibt sie an ihre Kunden weiter. Mit ihrem Team erstellt sie maßgeschneiderte Konzepte, Moderationen und Trainings, um Prozesse und Veränderungen nachhaltig in den Unternehmen und Organisationen zu implementieren.
Andreas Giesen aus Neuss bei Köln ist Begleiter für Veränderungsprozesse und Teil des Salonhosting Teams.
Mag. Sigrun Bohle aus Bregenz ist strategische Visualisiererin und Mitglied des Salonhosting Teams.

Investition

€ 987 zzgl. MwSt. inkl. Trainingsunterlagen, Pausensnacks und ein Abendessen. Partner und Kunden des Bregenzer Salons bekommen einen Sonderpreis von € 610.